Կազմակերպության ղեկավարումը և մարդկանց հետ աշխատանքը մեծ պատասխանատվություն է պահանջում: Առաջնորդության հմտությունը ձեւավորվում է անընդհատ պրակտիկայով, ինքնուրույն աշխատանքով և ինքնակատարելագործմամբ: Ստորադասի համար ղեկավարը միշտ մնում է հեղինակավոր անձնավորություն: Ուստի ղեկավարը պետք է օրինակելի օրինակելի օրինակելի օրինակ դնի:
Ենթակաների հետ շփում
Աշխատանքային օրը նախատեսված է ամենափոքր մանրամասնության մասին: Կարող եք տասից տասնհինգ րոպե ժամանակ հատկացնել աշխատողների հետ անձնական զրույցի համար: Ենթակաների կյանքի նկատմամբ հետաքրքրությունը փոխվստահության մթնոլորտ է ստեղծում: Մարդիկ գոհ են, երբ իրենց ղեկավարին հետաքրքրում են իրենց հոգսերը, հանգստյան օրերի ծրագրերը, հոբբիները: Ավելի շատ կապեր մարդկանց հետ, աշխատանքի մեջ արտադրողականությունն աճում է: Ընկերության ոգին ուժեղացնում է թիմը, նպաստում կազմակերպության առջև դրված ամենահավակնոտ ծրագրերի լուծմանը:
Նպատակը դնելը
Երբեմն թվերն ընկնում են: Ոչ այն պատճառով, որ աշխատակիցները ծույլ ու դանդաղ մարդիկ են: Նրանք պարզապես պետք է իմանան ընկերության, բաժնի նպատակները: Մարդը, հասկանալով, թե ինչ է անում, աշխատում է ավելի վստահ ու արդյունավետ: Հետեւաբար, ամեն օր անհրաժեշտ է առնվազն 5 րոպե տրամադրել առաջադրանքները քննարկելու համար: Պարզաբանեք, թե ինչպես են ավարտված առաջադրանքները ազդելու ընկերության ամսական բյուջեի ավելացման վրա: Ինչպե՞ս դա կազդի աշխատավարձերի, աշխատավարձերի բարձրացման վրա: Մարդը պետք է իրեն տեսնի կազմակերպության մեջ, զգա իր կարևորությունը:
Եղիր հակիրճ և պարզ
Աշխատակիցները սպասում են հստակ ցուցումների, փոխարենը նրանք ստանում են ոչ միանշանակ ձևակերպում, որը շփոթեցնում է նրանց: Մենք պետք է մտածենք իշխանությունների իմաստային արտահայտությունների մասին:
Ձեր հրահանգները կարճ և հստակ արեք: Եթե մարդիկ ձեզ հասկանում են, ապա նրանք ավելի արդյունավետ կաշխատեն:
Ընկերասիրություն
Կառավարիչը որոշում է թիմում աշխատողների միջեւ հարաբերությունները: Կամ նրանք ընկերական են, կամ անընդհատ ծեծկռտուք, թշնամանք: Վերջինս չի նպաստում հաջողության: Ոչ մի կազմակերպություն չի կարող անել առանց հակամարտությունների: Մեկ բան է լուծել դրանք, մեկ այլ բան `նրանց բաց թողնելը: Սրանք երկու տարբեր բաներ են:
Համեստությունը տաղանդի քույր է
Մեծամտությունը երբեք ոչ ոքի չի զարդարել: Մի վեր դասեք ձեզ այլ աշխատակիցներից: Յուրաքանչյուր ոք սովորում և ձևավորում է իր անհատականությունը: Անհրաժեշտ է շողոքորթությամբ անցնել և հիշել ձեռք բերված ցուցանիշները `ամբողջ թիմի ջանքերը:
Տեղեկացնելով
Կյանքը շաքարավազից հեռու է: Բոլորը կանգնած են կոշտ որոշումների առջև: Իսկ առաջնորդը կրկնակի է: Դուք պետք է խոսեք ձեր գործողությունների մասին: Այդ ժամանակ աշխատողները համոզված կդառնան, որ ղեկավարությունը իրավիճակից անձնական օգուտ չի բերում, այլ գործում է ընկերության շահերից ելնելով: Օրինակ ՝ ղեկավարը ավելի շուտ կիրառում է կարգապահական տույժ, քան հաշիվներ է լուծում:
Մարդիկ սկսում են վստահել, հարգել, ավելի հանգիստ վերաբերվել տարբեր ցնցումների:
