Թվում է, որ առանց այնպիսի կարողությունների, ինչպիսին է առաջադրանքների, ինքնահաստատման, սոցիալական գործունեության միջև արագ անցնելու կարողությունը, չի կարելի առաջնորդ դառնալ: Փաստորեն, ինտրովերտները նույնպես փայլուն առաջնորդներ են դարձնում, պարզապես մի փոքր այլ տեսակի:
Էքստրավերտ վարքը օգնում է նրան շատ ավելի արագ բարձրանալ կարիերայի սանդուղքը, քան ինտրովերտը: Մարդիկ հակված են ընդունելու այնպիսի հատկություններ, ինչպիսիք են ագրեսիվությունը, բարձրությունը և համոզվածությունը ինքնավստահության, բնավորության ուժի և հմտության համար: Այնուամենայնիվ, իսկապես հաջողակ առաջնորդը առանձնանում է ոչ թե գոյության ինքնավստահությամբ, այլ ինտրովերտների մտածվածությամբ: Ահա որոշ խորհուրդներ, որոնք կօգնեն ինտրովերտին լավագույնս կատարել ղեկավար դիրքերում:
1. Ուշադիր լսեք և կարեկցեք
Ինտրովերտի ամենալավ հատկանիշներից մեկը լսելու և լսելու կարողությունն է նրանց հետ, ում հետ նա աշխատում է: Մեր օրերում այս որակը անհրաժեշտ է, քանի որ ղեկավարը պետք է ճկուն լինի, կարողանա հարմարվել տարբեր մարդկանց կարիքներին և փոխզիջումների որոնել:
Միշտ կա «ուսից կտրելու» գայթակղություն `փոխարենը ժամանակն ու ջանքերը վատնել լավագույն այլընտրանքը փնտրելու համար: Timeամանակի ընթացքում, սակայն, դա կհանգեցնի աշխատակիցների դժգոհության և, համապատասխանաբար, աշխատակազմի անընդհատ շրջանառության: Շատ ավելի արդյունավետ է ուշադրություն դարձնել աշխատանքային գործընթացում ներգրավված բոլոր անձանց: Սա դրականորեն է ազդում աշխատանքի որակի վրա, քանի որ կապի բացակայությունն այն հիմնական խնդիրներից է, երբ ընկերությունը վատ է գործում:
2. Վերլուծելիս մի մոռացեք գործել
Ավանդաբար կարծում են, որ հաջողակ առաջնորդը առանձնանում է արագ որոշումներ կայացնելու ունակությամբ, բայց դա ամբողջովին ճիշտ չէ: Շատ դժվար է աշխատել այն մարդկանց հետ, ովքեր նախ որոշում են, հետո միայն մտածում են: Նրանք չեն մանրամասնում, և հաճախ նրանց որոշումներն ունենում են հսկայական հետևանքներ: Leaderարմանալիորեն, այդպիսի ղեկավարը ի վիճակի չէ հասկանալու, որ իր բոլոր գործողությունների վնասը պետք է մաքրեն իր ենթակաները, որոնք ժամանակի ընթացքում ամբողջովին դադարում են փորձել ՝ տեսնելով, որ իրենց աշխատանքը դեռ ոչինչ չի նշանակում:
Ի տարբերություն նման մարդկանց, ինտրովերտները, լսելու և մտածված մտածելու ունակության շնորհիվ, ուշադրություն են դարձնում բոլոր նրբություններին: Միակ խնդիրն այն է, որ ինտրովերտը ծայրաստիճան դժվար է քայլեր ձեռնարկել: Մանրուքների չափազանց մոլուցքը կարող է դաժան կատակ խաղալ նրա հետ: Հետեւաբար, ինտրովերտ առաջնորդը պետք է սովորի զգալ այն պահը, երբ ժամանակն է վճռական գործողություններ կատարելու: Սա յուրացնելով ՝ նման ղեկավարը հսկայական հաջողությունների կհասնի ինչպես ընկերության, այնպես էլ իր ենթակաների համար:
3. Փափկությունն ու ջերմությունը հաճախ ավելի լավ են, քան կոպտությունն ու համառությունը:
Խնդիրների մեծ մասը հնարավոր չէ լուծել միանգամից: Թիմի ղեկավարությունը պետք է ներառի համագործակցություն: Շատ ավելի լավ կլինի, եթե խորանաք խնդրի մեջ, լսեք բոլոր տեսակետները և միայն այն ժամանակ ընտրեք դրա լուծման ճիշտ ուղին, քան անմտորեն կոտրեք ազդրից ՝ փորձելով կոպիտ լուծել խնդիրը:
4. Օգտագործեք բնական որակներ
Մշակեք ձեր յուրահատուկ կառավարման ոճը: Էմպատիայի, մտածելու և ունկնդրելու ունակությունները, ինչպիսիք են կարեկցանքը, մտածողությունը և ունկնդրման ունակությունները, կարող են բարելավվել մի փոքր համարձակությամբ և էքստրավերտ մարդկանց արագությամբ: Պատահում է, որ հրահանգների կառավարումը անցյալում է, և աշխարհը փնտրում է ավելի ու ավելի շատ ինտրովերտ առաջնորդների ՝ ճկունությամբ և մանրուքների ուշադրությամբ: Օգտվեք ձեր հնարավորությունից, վստահեք ինքներդ ձեզ և ոչնչից մի վախեցեք:
