Ինչու՞ ինչ-որ մեկը հաջողության է հասնում, դառնում հայտնի ու հաջողակ, իսկ ինչ-որ մեկն իր ամբողջ կյանքի ընթացքում չի հասցնում նույնիսկ առաջխաղացում ստանալ աշխատանքում: Leadեկավարներն ունեն հատուկ տաղանդներ ՝ հմտություններ, որոնք օգնում են նրանց հասկանալ, թե ինչ է պետք անել ՝ իրենց ուզածը ստանալու համար:
1989-ին լույս տեսավ Սթիվեն Քովիի գիրքը, որը բացահայտեց առաջնորդության սկզբունքներն ու մարդկային արտադրողականության գաղտնիքները: Բարձր արդյունավետ մարդկանց 7 սովորությունները առաջնորդության և կառավարման ձեռնարկ են, հիանալի շարժառիթ նրանց համար, ովքեր ցանկանում են ավելի շատ արդյունքների հասնել կյանքում: Սթիվեն Քովին ստեղծեց հմտության զարգացման սխեման, և այս մոդելը բաղկացած է գիտելիքներից, հմտություններից և ցանկությունից: Կարևոր է տեսականորեն ուսումնասիրել մոդելը, սովորել, թե ինչպես կիրառել այն գործնականում և որոշել դրա հետագա իրականացման դրդապատճառները:
Ի՞նչ հմտություններ պետք է ունենա բարձր արդյունավետ մարդը:
Բեսթսելլեր գրքի հեղինակը կարծում է, որ արդյունավետ մարդը, որը ճիշտ առաջնահերթություններ ունի և իմաստուն կերպով հատկացնում է իր անձնական ժամանակը, պետք է ունենա հետևյալ յոթ հմտությունները.
- նախաձեռնություն. հաջողակ մարդիկ չեն սպասում, որ ինչ-որ մեկը ամեն ինչ անի նրանց համար և չեն փնտրում հեշտ ուղիներ: Նրանք գիտեն, որ ամեն ինչ կախված է միայն իրենցից, բայց ոչ շրջապատից և ընտանեկան կապերից: Բարձր հաջողակ մարդը գերադասում է ռիսկի դիմել, քան ոչինչ չանել: Նման մարդը նախաձեռնություն է ցուցաբերում և բոլոր ջանքերը գործադրում է առաջադրանքը կատարելու համար;
- կանխատեսում. կարևոր է նախապես հասկանալ սկսված բիզնեսի վերջնական նպատակը: Դուք պետք է սահմանեք կյանքի ամենակարևոր առաքելությունը և գնաք դրան ՝ անկախ ամեն ինչից:
- առաջնահերթություն - դուք պետք է ճիշտ բաշխեք դեպքերը `կախված դրանց կարևորությունից և խստորեն հետևեք ծրագրին: Անհրաժեշտ չէ կատարել առավել հրատապ պահերը, բայց ավելի լավ է նախ կատարել ամենակարևոր պարտականությունները.
- փոխշահավետություն. ցանկացած բիզնեսում հաջողության հասնելու համար հարկավոր է շահավետ լուծումներ գտնել ոչ միայն ինքներդ ձեզ համար, այլև գործընկերների համար, հակառակ դեպքում մեծ է հավանականությունը, որ երկու կողմերն էլ կորուստ կունենան.
- ըմբռնում. կարևոր է սովորել լսել ոչ թե ձեր կարծիքը հայտնելու, այլ հարցի էությունը հասկանալու համար: Միեւնույն ժամանակ, նախքան ձեր տեսակետը տալը, դուք պետք է հնարավորինս հաշվի առնեք խնդիրը, նայեք գործին մյուս կողմից: Երկխոսությունը պետք է հիմնված լինի վստահության և փոխըմբռնման վրա.
- փոխազդեցություն. թիմային աշխատանքը կարևոր է, քանի որ ամբողջը միշտ բաղկացած է առանձին մասերից, որոնք բարձրացնում են մեկ մեխանիզմի արտադրողականությունը.
- նորացում. յուրաքանչյուր բարձր արդյունավետ մարդ պետք է ժամանակ գտնի մարմնի, ուղեղի կարողությունները մարզելու և բարելավելու և հոգեբանական-հուզական վիճակն ուժեղացնելու համար:
Վերջին հմտությունը, ասես, պարունակում է բոլոր նախորդները, որոնց շնորհիվ հնարավոր է դառնում իրականացնել դրանցից յուրաքանչյուրը:
Արդյունավետության զարգացում
Կարգապահություն մշակելը, կամքի ուժ և հաջողակ մարդկանց սկզբունքներին համապատասխան ապրել սկսելը հեշտ չէ, և դրա համար ժամանակ և մեծ ցանկություն է պետք: Բայց սա միանգամայն իրական է: Եթե դուք սկսեք փոքր, և աստիճանաբար ավելացնեք և բարդացնեք ձեր նպատակները, արդյունքները չեն սպասի: Ձեր կյանքի կենտրոնում դնելով բարձր արդյունավետ մարդկանց սկզբունքները և ռացիոնալ կերպով ջանքեր հատկացնելով նպատակների իրականացման և ինքնակատարելագործման միջև, դուք կարող եք կառուցել արդյունավետ, հատուցող և երջանիկ կյանք:
