Սոցիոմետրիան ուսումնասիրում է միջանձնային հարաբերությունների քանակական ցուցանիշները և շատ հետաքրքիր տվյալներ է տրամադրում խմբում առկա հարաբերությունների վերաբերյալ: Այս մեթոդի հիմնադիրը Յակոբ Մորենոն է:
Խմբում նախապատվությունները բացահայտելու համար հարկավոր է առնվազն երկու հարց տալ. Եվ երկրորդ հարցը. «Ձեր խմբի, դասի, թիմի ո՞ւմ հետ չէիք ցանկանա անընդհատ միասին լինել (աշխատավայրում, սովորել)»:
Հիմնվելով ստեղծված թիմի բոլոր անդամների առջև դրված այս հարցերի վրա ՝ կարելի է դատել, թե ով է առաջատարը հիերարխիայում, և ով ՝ կողմնակի անձը և այլն: Հաճախ այս հարցերին ավելանում է ևս երկու հարց. «Ձեր թիմից ո՞ւմ եք հրավիրում ձեր ծննդյան օրը»: Եվ երկրորդ հարցը. «Ձեր թիմից ո՞ւմ չէիք հրավիրի ձեր ծննդյան օրը»:
Եթե հարցերի առաջին զույգը գնահատում է աշխատանքային հարաբերությունների ոլորտում նախապատվությունը, ապա երկրորդ զույգը թույլ է տալիս գնահատել անձնական նախասիրությունները թիմում:
Ի՞նչ ենք մենք ստանում նման հետազոտությունների արդյունքում: Նախ, արդյունքները մշակելուց հետո մենք ստանում ենք մի դիագրամ `մի քանի համակենտրոն շրջանակների տեսքով, որը պատկերում է թիմի բոլոր անդամներին` ըստ իրենց ստացած նախապատվությունների քանակի: Կենտրոնում նրանք են, ովքեր ստացել են ամենաշատ ընտրությունները, այսինքն ՝ ամենատարածվածները, իսկ ծայրերում նրանք են, ովքեր առավելագույնս մերժված են:
Երկրորդ, բացի ղեկավարներից, պաշտոնական և ոչ ֆորմալ, կարելի է առանձնացնել նրանց խմբերը, ովքեր առավելագույնս շփվում են տվյալ կոլեկտիվում: Սովորաբար, մեծ խմբերում (դպրոցական դասընթացներ, ինստիտուտի խմբեր) առանձնանում են 3-5 հոգուց բաղկացած մի քանի միկրոխմբեր: Քանի որ միկրոխմբերը իրենք են կենտրոնացած իրենց ղեկավարների վրա, միկրոխմբի ընդհանուր գծերն ու ուղղությունը պարզելը հեշտ է, եթե գիտենք նրանց ղեկավարին: Սա կարող է օգտակար լինել հոգեբանական աշխատանքում `թիմում միջանձնային հաղորդակցության անբարենպաստ գործոնները շտկելու համար: Արտաքին կողմն ու թիմի առավել մերժված անդամները նույնպես պահանջում են առանձին մոտեցում:
Երրորդ ՝ սոցիոմետրիկ տվյալների մշակման ժամանակակից ծրագրերը հնարավորություն են տալիս միանգամից գնահատել խմբի մի քանի առանձնահատկություններ: Սրանք խմբի համախմբվածություն, կոնֆլիկտներ և այլ ցուցանիշներ են, որոնց միջոցով հնարավոր է համեմատել տարբեր թիմեր և կանխատեսել, օրինակ, հաջողություններ մրցումներում, որտեղ արդյունքը կախված է խմբի ընդհանուր համահունչությունից: