Եթե դուք առաջնորդ եք, ապա պետք է հասկանաք, որ ձեզ վստահված բիզնեսի հաջողությունը մեծապես կախված է նրանցից, ովքեր դա իրականացնելու են ձեր ղեկավարությամբ, այսինքն ՝ ձեր ենթականերից: Յուրաքանչյուր ոք փորձում է այնպես ընտրել իր մարդկանց, որ նրանք ոչ միայն իրենց ոլորտի լավ մասնագետներ լինեն, այլև մարդիկ, որոնց հետ միասին աշխատել են ոչ միայն ղեկավարը, այլ նաև թիմի մնացած անդամները: Choiceիշտ ընտրությունը կօգնի ստեղծել հարազատ, ընկերական թիմ `համախոհ մարդկանց, որոնց համար ցանկացած խնդիր հնարավոր է:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Միշտ չէ, որ դրա համար միշտ ժամանակ ունեք, բայց թափուր պաշտոնի համար պետք է վերջնական հաստատեք թեկնածուի թեկնածությունը: Ձեռնարկության նորակոչիկ գործակալությունը կամ անձնակազմի բաժինը դժվար թե կարողանա գնահատել անձի արհեստավարժությունը, անձնական որակները, որոնք ձեզ գրավում են որպես մենեջեր: Բացի այդ, դուք դրանով պատասխանատվություն եք ստանձնում:
Քայլ 2
Unfortunatelyավոք, երկիրը մշակել է բարձրագույն կրթության դիպլոմներ գնելու պրակտիկա և շատ ցածր գիտելիքներ ունեցող մասնագետներին դիպլոմներ հանձնող ուսումնական հաստատությունների անպատասխանատվություն: Ձեր խնդիրն է վարձել մասնագետի, որն իսկապես գիտի իր գործը կամ մեկին, ով ցանկանում է սովորել, ով ցանկություն ունի աշխատել:
Քայլ 3
Թեկնածուի հետ շփվելիս խոսեք նրա հետ այն մասին, թե նախկինում որտեղ է աշխատել, ինչպես է եկել մասնագիտություն: Եթե զրույցի ընթացքում մարդը լցվում է կատակների և ասույթների մեջ, ապա արժե մտածել, այդպիսով մարդիկ փորձում են քողարկել սուտը կամ ինչ-որ կարևոր բան թաքցնել զրուցակցից:
Քայլ 4
Ուշադրություն դարձրեք նրա պահվածքին, մարմնի լեզվին ու ժեստերին: Ձեռքերը հետ քաշվեցին սեղանի տակ կամ գրպաններում, բռունցքի մեջ սեղմված ափերը ցույց են տալիս գաղտնիությունը: Եթե զրույցի ընթացքում զրուցակիցը փորձում է ափով ծածկել իր բերանը կամ ձեռքով շոշափել շրթունքները, սա նույնպես, ինչպես ասում են հոգեբանները, ստելու կամ չխոսելու փորձ է: Կասկածը կարող է արտահայտվել `փորձելով դիպչել ձեր պարանոցին կամ ականջի բլթակով մռայլվել:
Քայլ 5
Այն անձը, որի հետ շփվում եք, նույնիսկ եթե բնավորությամբ շատ նման չէ ձեզ, պետք է հրամայի ձեր հարգանքը: Եթե նախապես գիտեք, որ այս մարդուն շուրջ եք մղելու, ուրեմն չպետք է նրան աշխատանքի տանել: Ձեզ անհրաժեշտ են մարդիկ, ովքեր ճիշտ պահին կարող են խորհուրդներ տալ, որոնք դուք կլսեք: Նման խորհուրդ դուք չեք վերցնի մեկից, ում չեք հարգում, նույնիսկ եթե դա ճիշտ էր:
Քայլ 6
Լսեք ձեր ինտուիցիային, նայեք անձի հաղորդակցման ոճին: Երբ դուք ղեկավար եք նշանակվել, այդ ժամանակ դուք պետք է կարողանաք հասկանալ մարդկանց: Ոչինչ, եթե մեկ կամ երկու անգամ սխալ ես թույլ տալիս, գլխավորն այն է, որ, ընդհանուր առմամբ, հաջողվի ստեղծել քո սեփական թիմը, ընտրել այն մարդկանց, ում վրա կարող ես հույս դնել, և այդպիսի թիմը կվերադաստիարակի յուրաքանչյուրին:
