S. M. A. R. T. (անգլերենից խելացի - խելացի) հապավում է, որը ներառում է 5 բառ, որոնք նշանակում են նպատակ դնելու անհրաժեշտ նշանները: Առաջին անգամ Do. Դորանը նկարագրեց մեթոդաբանությունը և բացատրեց դրանում ներառված յուրաքանչյուր հասկացություն «There's a S. M. A. R. T. կառավարման նպատակներն ու խնդիրները գրելու միջոց »:
; նպատակը պետք է լինի հստակ, հստակ: Նպատակներ դնելիս պետք է հստակ սահմանել հասնելու արդյունքը: Որոշ հեղինակներ վերծանում են S- ն այնպես, ինչպես պարզ ՝ «պարզ»: Սա նշանակում է, որ նպատակը պետք է հստակ և պարզ ձևակերպվի: Ավելին, յուրաքանչյուր նպատակ դրված է առանձին, յուրաքանչյուր արդյունք մշակվում է մեթոդաբանության մեջ ինքնին: Եթե SMART մեթոդի համաձայն նպատակն ապամոնտաժելիս նկատում եք, որ այն իր մեջ ներառում է մի քանի նպատակ, դրանք պետք է բաժանվեն և մշակվեն միմյանցից առանձին:
; յուրաքանչյուր նպատակ պետք է ունենա քանակական ցուցանիշ: Ավելացրեք վաճառքները 15% -ով, վազեք օրական 3 կմ, գրեք որոշակի քանակությամբ հոդվածներ մինչև հաջորդ տարի: Անհրաժեշտ է որոշել ցանկալի արդյունքի ճշգրիտ իմաստը:
; նպատակը պետք է լինի իրական, իրագործելի: Որոշ աղբյուրներ ասում են, որ դա հնարավոր է: Դուք պետք է մշակեք բոլոր տարբերակները, գնահատեք ձեր ռեսուրսները, որոշեք այն ժամանակը, որը կպահանջվի խնդրի լուծման համար:
; անհրաժեշտ է պարզել, թե արդյո՞ք նպատակին հասնելու մեթոդները տեղին են, արդյո՞ք այդ նպատակը արժանի է և անհրաժեշտ: Որոշեք, արդյոք ստեղծված պլանը կարող է լուծել նախատեսված խնդիրը:
; նպատակի ճանապարհը պետք է ունենա իր սեփական շրջանակը: Խնդիրը լուծելու համար պետք է որոշակի ժամանակ հատկացնել ՝ հաշվի առնելով անհրաժեշտ ռեսուրսների բոլոր նրբությունները և տիրապետումը: Եթե նպատակին հասնելու համար հստակ վերջնաժամկետ չկա, ապա արդյունքին հասնելը շատ դժվար կլինի:
Երբեմն օգտագործվում է S. M. A. R. T. E. R հապավումը, որտեղ E հանդես է գալիս որպես պլանի անընդհատ ճշգրտման ՝ փոփոխվող հանգամանքներն արտացոլելու համար:
