Դե, վերջապես հասաք աթոռի աթոռին: Բայց պարզվեց, որ միայն այնպիսի մասնագիտական որակները, ինչպիսիք են մասնագիտության, հմտությունների և փորձի իմացությունը, բավարար չեն ղեկավարների առջև ծառացած առաջադրանքները կատարելու համար:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ աշխատակիցներն իրենց մենեջերի համար գնահատում են այնպիսի հատկություններ, ինչպիսիք են մարդկանց մոտ մոտեցում գտնելու ունակությունը, ազնվությունն ու պարկեշտությունը, բարեսիրտ վերաբերմունքը և ինքնավստահությունը: Հասկանալու համար, թե ինչպես համատեղել այս բոլոր հատկությունները, այցելեք ղեկավարների հատուկ դասընթացներ: Դրանք կօգնեն ձեզ հասկանալ ինքներդ ձեզ և ընդհանուր լեզու գտնել ձեր ենթակաների հետ:
Դասընթացի որոշ կազմակերպիչներ առաջարկում են ձեզ համար կազմել անձնական ծրագիր ՝ հաշվի առնելով ձեր առանձնահատկություններն ու ցանկությունները: Դասընթացներն առավել հաճախ բաղկացած են տեսական և գործնական մասերից: Նախ, որպես կանոն, նրանք առաջարկում են վերլուծել ձեր պահվածքն ու սխալները: Հետո նրանք առաջարկում են լուծումներ որոշակի խնդրի համար: Դրանից հետո անցնում եք գործնական վարժությունների: Սեմինարներին ձեզ կսովորեցնեն հատուկ հոգեբանական տեխնիկա, որոնք անհրաժեշտ են պետին: Սրանք ենթակաների մեջ զգացմունքների մոդելավորումն են, համոզելու տեխնիկան և այլ օգտակար հմտությունները: Բայց ամենահետաքրքիրը պրակտիկան է: Այն օգտագործում է դերախաղ և իրավիճակային ուսուցում: Ձեզ ՝ առաջնորդին, հանձնարարություն է տրված: Որոշումների կայացման գործընթացը, ձեր բոլոր փաստարկները կողմ և դեմ այս կամ այն տարբերակին արձանագրվում են տեսանյութում: Դրանից հետո ֆիլմը ցուցադրվում է խաղի մասնակցին `մարզիչ-հոգեբանի ներկայությամբ: Նրա հետ միասին դուք վերլուծում եք ձեր գործողությունները:
Քայլ 2
Եթե ցանկանում եք լավ արդյունքներ ստանալ ձեր ենթակաների աշխատանքից, ապա մի մոռացեք մոտիվացիայի մասին: Մոտիվացիան այն պատճառներն են, որոնք ստիպում են ձեր աշխատակցին լավ կամ վատ աշխատել: Ձեր ուժն է ստիպել աշխատակցին կատարելապես աշխատել: Սրա համար:
- խրախուսեք ձեր աշխատակցին (կարող եք ֆինանսապես, բայց ոչ պարտադիր):
- լսել նրա առաջարկությունները.
- ընդգծել ենթականի կատարած աշխատանքի կարևորությունը:
Քայլ 3
Հիշեք, որ լավ առաջնորդը պետք է ունենա հետևյալ հատկությունները.
- Դուք երբեք չեք խրատում ձեր ծուխը աչքերի կամ այլ աշխատողների առջև: Բոլոր սխալները կարող են քննարկվել միայն որոշակի անձի հետ:
- որպես իսկական առաջնորդ ՝ դուք երբեք չեք ուշանում, միայն երբեմն թույլ եք տալիս ձեզ ուշանալ:
- հիշում եք ենթակաների կյանքի որոշ մանրամասներ, նրանց ընտանիքի կազմը, առողջական վիճակը և այլն:
Մի հուսահատվեք, եթե անմիջապես չհասցնեք ղեկավարել, քանի որ ամեն ինչ գալիս է փորձի հետ: Կան նաև առաջին սխալներն ու թվացյալ անլուծելի խնդիրները: Բայց դուք, անշուշտ, կհաղթահարեք բոլոր խոչընդոտները և կանցնեք ձեր փշոտ ճանապարհով դեպի «լավագույն առաջնորդ» կոչումը: Եվ ենթակաները երախտապարտ կլինեն ձեզ, և դուք կսկսեք հպարտանալ ինքներդ ձեզ հետ, երբ տեսնեք ձեր աշխատանքի պտուղները:
