Մարդիկ հաճախ դժգոհում են, թե ինչու են նույն սխալները թույլ տալիս: Կամ ինչու, չնայած բոլոր ջանքերին, նրանք թիմում չեն ողջունվում: Ինչպե՞ս դառնալ ավելի խելացի և լավ: Հոգեբանները կօգնեն պատասխանել այս բոլոր «ինչու» -ին և «ինչպես» -ին: Եկեք ծանոթանանք հիմնական տեխնիկային կամ օրենքներին, որոնք կբացատրեն, թե ինչպես փոխել ձեր կյանքը:
Եթե ինչ-որ մեկը ցանկանում է ինչ-որ մեկին հաճեցնել, ապա մարդը անխուսափելիորեն ձգտում է իրեն ցույց տալ լավագույն կողմերից, ընդգծել արժանիքները և թաքցնել թերությունները: Այնուամենայնիվ, հոգեբանները պնդում են, որ նման «կեցվածքը» կարող է հակառակ ազդեցությունն ունենալ: Բայց ձեր խոցելիության ցուցադրումը պարզապես մեծացնում է կարեկցանքի մակարդակը: Իհարկե, այս տեխնիկան պետք է օգտագործվի չափավոր և որոշակի մարդկանց մոտ:
Որպես այս տեսության հաստատում, փորձագետները նշում են դասախոսների լսարանի հետ խոսելու դեպքերը: Այսպիսի մի փոքր անհանգստացած ուսուցիչը, որը աշխույժ խոսքերով և բաց է ուսանողների հետ երկխոսության համար, շատ ավելի մեծ հարգանք և ուշադրություն է առաջացնում, քան ինքնավստահ և կարևոր արագությամբ աշխատող պրոֆեսորը:
Ամեն անհնարին բան հնարավոր է: Եվ սա երգի տող չէ: Հոգեբանների կարծիքով ՝ մարդը պետք է իր առջև այնպիսի նպատակներ դնի, որոնք ավելի մեծ չափի կարգ լինեն, քան իրականում հնարավոր է: Այդ դեպքում մոտիվացիան ավելի ուժեղ և ավելի լավ կլինի:
Մասնագետներն այս եզրակացությանն են եկել փոքր ընկերությունների աշխատանքը ուսումնասիրելու գործընթացում: Ամենամեծ հաջողությունը գրանցեցին այն թիմերը, որոնց ղեկավարները անիրական թվացող խնդիրներ էին դնում:
Ո՞ր խանութն եք ընտրում. Ապրանքների մեծ կամ սահմանափակ տեսականիով: Իհարկե, մեծ մասը կհամաձայնվի առաջին տարբերակի հետ: Բայց հոգեբանները ՝ Շինա Այենգարը և Մարկ Լեփերը, հակառակ եզրակացությունն արեցին: Նրանք փորձ են անցկացրել, որի ընթացքում գուրմաններին խնդրել են ընտրել մեկ բանկա ՝ նախ մուրաբայի 6 տեսակներից, ապա ՝ 24 տեսակից: Արդյունքում, մարդկանց առաջին խումբը բավարարվեց 30% -ով, իսկ երկրորդը `ընդամենը 3% -ով:
Ստացվում է, որ որքան քիչ ընտրություն ունի մարդը, այնքան ավելի կոշտ է որոշումը և ավելի հաճելի է այն կայացնելու զգացումը: Հետեւաբար, դուք պետք է անհապաղ բացառեք ամենաթույլ և անհամոզիչ կետերը:
Երբ մարդը հրատապ օգնության կարիք ունի, ամենայն հավանականությամբ, դա կտրամադրի ոչ թե ամբոխը, այլ դիտորդը: Եվ հոգեբանությունը դա բացատրում է բավականին պարզ ՝ հիշեցնելով բարի սամարացու ավետարանական առակը: Եթե միջադեպն ունի ավելի քան հինգ վկա, այսպես կոչված, «պատասխանատվության շփոթություն» կամ «թող ուրիշները օգնեն»: Սա բացատրում է մեգապոլիսների անտարբերությունը:
Հետևաբար, երբ դժվար իրավիճակ է ստեղծվում, անհրաժեշտ է թիրախը հասցնել կոնկրետ անձի և ոչ թե միանգամից:
Modernամանակակից մարդիկ զգայուն են, թե ինչպես են նրանք նայում և ինչ են հագնում: Նրանք համոզված են, որ գտնվում են ուշադրության կենտրոնում, ուստի պետք է արժանապատիվ տեսք ունենան: Այնուամենայնիվ, հոգեբաններն այս գործոնը կապում են միայն հասարակական գործիչների հետ: Առօրյա կյանքում մեզ շրջապատում են մարդիկ, ովքեր խորապես խորասուզված են իրենց խնդիրների և մտորումների մեջ: Նրանց ուշադրության կենտրոնը ուղղված է դեպի ներս, և նրանք պարզապես չեն նկատում ակնհայտ երեւույթները, ուստի ամեն օր չպետք է շատ ժամանակ ու ջանք ծախսեք եզակի պատկեր ստեղծելու համար: Ավելի լավ է էներգիա ծախսել անհրաժեշտ խնդիրներ ստեղծելու և լուծելու վրա:
