Անաչառությունն անփոխարինելի որակ է լրագրողների, դատավորների, գործարարների, մենեջերների, հոգեբանների համար: Այն բնութագրվում է որպես արդարություն և անկողմնակալություն որոշումների կայացման գործընթացում և, միևնույն ժամանակ, հեռու ցինիզմից և անտարբերությունից: Անաչառ լինել նշանակում է օբյեկտիվ լինել, կարողանալ հեռու մնալ հույզերից և տարբեր իրադարձությունների տեսանկյունից նայել նույն իրադարձությանը կամ խնդրին:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Մենք վերահսկում ենք հույզերը և խուսափում շտապ որոշում կայացնելուց: Մարդկանց մեծամասնությունը հապճեպ որոշումներ է կայացնում ՝ ելնելով իրավիճակի ակնթարթային տեսլականից, սեփական հույզերից կամ օտարների կարծիքից: Հետո, տեսնելով որոշման արդյունքը, նրանք սկսում են զղջալ իրենց արածի համար: Բայց միշտ չէ, որ հնարավոր է շտկել ստացված արդյունքը: Երբ ձեզ անհրաժեշտ է կարեւոր որոշում կայացնել, փորձեք մտովի հեռու մնալ իրավիճակից, կարծես թե դրա մասնակիցը չլինեք, այլ արտաքին դիտորդ:
Քայլ 2
Նույնիսկ դանդաղ շնչառությունը կարող է օգնել հանգստացնել ձեր հույզերը: Խորը շունչ քաշեք և մի քանի անգամ արտաշնչեք, կամ փակեք ձեր աչքերը և դանդաղ հաշվեք տասը: Հնարավորության դեպքում որոշումը հետաձգեք մեկ այլ օրվա, երբ զգացմունքները կսառչեն, և Դուք կարող եք խնդրին նայել ոչ թե հույզերի, այլ բանականության տեսանկյունից:
Քայլ 3
Վերլուծեք իրավիճակը և փորձեք դրան նայել տարբեր տեսանկյուններից: Ձեզ անհրաժեշտ է, ինչպես առաջին քայլը, հեռու մնալ առկա խնդրից և որոշ ժամանակ դառնալ անկախ փորձագետ: Մտածեք այն մասին, թե ինչ կարող է անել մեկ այլ անձ ձեր փոխարեն, հարցրեք մի քանի մարդու կարծիքը: Նվազագույն առաջարկվող բանը ընկերներից խորհուրդ փնտրելն է: «Ընկերներ, - ասում է Քրիստիան Ֆրիդրիխ Գեբելը, - չեն կարող անաչառ լինել և հաճախ նույնիսկ անարդար են ՝ փորձելով պահպանել անաչառությունը»: Ստեղծեք հակամարտությունների լուծման բազմաթիվ մոդելներ և անցեք հաջորդ քայլին:
Քայլ 4
Մենք գնահատում ենք որոշման հեռանկարները: Ապագան նայելու ունակությունը հաջողակ բիզնես առաջնորդի կարևոր որակն է: Որոշում կայացնելուց հետո փորձեք հաշվարկել բոլոր հնարավոր սցենարները: Հարցրեք ինքներդ ձեզ. «Ի՞նչ կարող է պատահել դա անելուց մեկ օր, մեկ ամիս, մեկ տարի, տաս տարի անց: Ո՞վ, բացի ինձանից, կշահի որոշումից, և ո՞ւմ կտուժի: Ի՞նչ ռիսկեր կարող են հետապնդել ինձ և մյուսներին այս իրավիճակում »: Գնահատեք յուրաքանչյուր ստեղծված վարքագծի մոդելի հեռանկարը և ընտրեք այն «ոսկե միջինը», որը կհամապատասխանի ձեզ և հնարավորինս արդար կլինի ձեր շրջապատի մարդկանց նկատմամբ:
